Des décisions qui tiennent compte de l’ensemble des enjeux.
Une négociation collective demande de comprendre les attentes des parties, les réalités opérationnelles et les priorités de l’organisation. Nous vous aidons à préparer votre position et à faire avancer les discussions avec méthode.
CE QUE VOUS POUVEZ NOUS CONFIER
Préparer les discussions. Faire avancer les ententes.
Une compréhension du contexte, des enjeux et des responsabilités pour soutenir vos relations de travail.
Préparation et négociation
Préciser les priorités et accompagner les échanges en vue d’ententes adaptées à votre réalité.
Préparation des négociations
Une position réfléchie. Des dossiers solides.
Nous analysons les enjeux et les attentes pour préparer les négociations en tenant compte des réalités humaines, financières et opérationnelles de l’organisation.
Analyse des conventions et des enjeux
Préparation des dossiers de négociation
Définition des priorités avec la direction
Planification des discussions
Négociation collective
Faire avancer les discussions avec méthode.
Nous accompagnons ou prenons en charge le mandat de négociation selon les responsabilités convenues. Nous soutenons les échanges et mettons les options en perspective pour éclairer vos décisions.
Accompagnement à la table de négociation
Préparation et examen des propositions
Soutien aux décisions de la direction
Suivi des ententes convenues
Harmonisation et accompagnement
Soutenir l’application des conventions et la gestion des situations en milieu syndiqué.
Harmonisation des conventions collectives
Préparer la cohérence après un regroupement.
Les fusions et réorganisations peuvent réunir des conditions de travail différentes. Nous analysons ces écarts et accompagnons les démarches d’harmonisation.
Comparaison des dispositions
Analyse des enjeux d’application
Préparation des options d’harmonisation
Accompagnement des discussions
Soutien en milieu syndiqué
Outiller les gestionnaires et préserver le dialogue.
Nous aidons les gestionnaires à aborder les situations de travail et les changements avec une compréhension de leurs responsabilités et du contexte syndiqué.
Michelle apporte plus de 35 ans d’expérience comme leader, des parcours de direction et de vice-présidence et des qualifications en coaching, négociation, médiation et résolution de conflits.
