Une structure salariale claire. Des talents valorisés.

Des repères pour des décisions cohérentes.

Nous évaluons votre positionnement et les liens entre les emplois, les responsabilités et la rémunération. L’analyse met en perspective l’équité interne et les données de marché pertinentes.

• Examen des pratiques actuelles
• Comparaison avec des repères de marché
• Analyse des écarts internes
• Options adaptées à votre capacité financière

Une base claire pour reconnaître la contribution.

Nous concevons ou révisons les structures de grades et les échelles salariales. Les règles de progression apportent des repères pour soutenir les décisions des gestionnaires.

• Organisation des emplois en grades
• Élaboration ou révision des échelles
• Définition des règles de progression
• Outils d’application pour les gestionnaires

Mettre les écarts en perspective.

Lors d’une fusion, d’une réorganisation ou d’une révision des pratiques, nous accompagnons l’analyse des emplois et de la rémunération. Le périmètre des travaux d’équité salariale est précisé selon votre contexte.

• Analyse des écarts de rémunération
• Comparaison des structures existantes
• Travaux d’équité salariale convenus
• Plan d’ajustement et d’harmonisation