Une expertise RH à vos côtés.Pour éclairer vos décisions et prendre en charge vos priorités.
Que vous ayez besoin d’une intervention ponctuelle ou d’un soutien continu, nous adaptons notre contribution à votre organisation et aux responsabilités que vous souhaitez nous confier.
Une présence RH qui soutient vos décisions et vos opérations.
Vos gestionnaires ont besoin d’un appui accessible et de pratiques cohérentes. Nous convenons avec vous des responsabilités à prendre en charge et intégrons notre intervention à votre fonctionnement.
CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT RH
Trois formes d’accompagnement. Une expertise adaptée à votre réalité.
Le niveau d’appui dépend de votre contexte, de vos capacités internes et des responsabilités à prendre en charge. L’accompagnement peut être ponctuel, continu ou intégré temporairement à votre organisation.
01
Intervention ciblée
Un mandat défini pour analyser une situation, structurer une pratique ou réaliser un projet RH prioritaire.
L’expertise RH nécessaire. Au moment où vous en avez besoin.
Une intervention ciblée, un soutien continu ou un leadership intérimaire, selon les responsabilités que vous souhaitez nous confier.
Soutien continu et leadership RH
Accompagner les gestionnaires et assurer une présence RH adaptée à vos besoins.
Accompagnement continu des gestionnaires
Un appui d’expérience dans les décisions quotidiennes.
Nous soutenons vos gestionnaires dans leurs responsabilités envers les employés. L’accompagnement permet de mettre les situations en perspective et de convenir d’interventions cohérentes avec vos pratiques.
Gestion de la performance et conversations de gestion
Situations sensibles et relations de travail
Soutien à l’application des politiques
Conseils et préparation des interventions
Leadership RH et soutien intérimaire
Une expertise d’expérience pour renforcer votre équipe ou assurer la continuité de votre fonction RH.
Nous pouvons assumer un rôle de direction RH intérimaire, soutenir votre équipe ou prendre en charge des responsabilités ciblées. Nous convenons du périmètre, des interlocuteurs et des modalités de suivi. Les RH déléguées permettent d’intégrer cette expertise à votre fonctionnement selon vos besoins.
Direction RH intérimaire
Prise en charge de responsabilités RH convenues
Accompagnement à l’heure ou à la journée
Intervention par mandat ou selon une entente de services
Pratiques et projets ciblés
Structurer les outils et prendre en charge les interventions convenues avec votre organisation.
Pratiques, politiques et outils
Des repères utiles pour vos équipes.
Nous élaborons ou améliorons les outils nécessaires à une gestion cohérente. Leur implantation et leur utilisation font partie de l’accompagnement.
Politiques et procédures RH
Outils de gestion et d’évaluation
Pratiques d’accueil et d’intégration
Soutien aux gestionnaires dans leur application
Conseil et projets RH ciblés
Une intervention définie autour de votre priorité.
Un besoin ponctuel peut demander un regard externe ou une expertise spécialisée. Nous faisons le point, mettons les options en perspective et réalisons les travaux convenus avec votre équipe, selon des objectifs et des livrables définis.
État des lieux et priorisation
Planification des projets
Implantation progressive
Mobilisation des expertises complémentaires au besoin
Michelle apporte plus de 35 ans d’expérience comme leader, des parcours de direction et de vice-présidence et des qualifications en coaching, négociation, médiation et résolution de conflits.