Mes enjeux RH organisationnels
Des solutions RH ciblées pour des besoins ponctuels, urgents ou complexes.
Évaluation et plan de succession
Anticiper. Clarifier. Préparer la suite avec justesse.
Identifier les talents clés. Comprendre leur potentiel. Bâtir un plan cohérent et durable.
Quand agir :
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Départ prévu ou imprévu d’un dirigeant ou d’un cadre clé
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Croissance rapide nécessitant de préparer des leaders internes
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Planification de la relève entrepreneuriale ou familiale
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Risques stratégiques à réduire aux postes clés
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Besoin d’outils objectifs pour soutenir vos promotions internes
Comment nous aidons :
Nous cartographions les talents clés, administrons des tests psychométriques, identifions les forces et zones de croissance, puis bâtissons un plan de succession aligné avec votre vision. Nous vous accompagnons aussi dans les transitions de leadership ou les relèves entrepreneuriales.
Relations de travail et milieux syndiqués
Gérez les relations syndicales avec doigté, stratégie et respect : notre équipe vous soutient à chaque étape.
Quand et pourquoi faire appel à nous :
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Négociation ou renouvellement d’une convention collective
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Conflit ou différend nécessitant une approche stratégique
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Changements organisationnels ayant un impact sur les relations syndicales
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Besoin de renforcer les compétences des gestionnaires dans un contexte syndiqué
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Prévention des litiges et amélioration du dialogue syndicat-direction
Comment nous aidons :
Nous soutenons vos négociations de conventions collectives, analysons les clauses pour en assurer la conformité et intégrons la jurisprudence pertinente. Nous formons et conseillons vos gestionnaires dans la gestion quotidienne des relations syndicales et dans la résolution des situations sensibles, afin de maintenir un climat de travail sain et productif.
Gouvernance et CA
Une gouvernance claire pour mieux décider, ensemble.
Rétablir les rôles, fluidifier les relations entre le CA et la direction, faire de la vision commune un vrai levier d’action.
Quand agir :
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Besoin d’évaluer l’efficacité et la dynamique du CA
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Arrivée d’une nouvelle direction ou d’un DG intérimaire
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Vision stratégique à aligner entre élus, administrateurs et direction
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Conflits de rôle ou manque de clarté dans la gouvernance
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Volonté d’intégrer davantage la gestion des talents et la culture organisationnelle dans la vision à long terme
Comment nous aidons :
Nous réalisons des auto-évaluations de conseils d’administration, facilitons des ateliers de gouvernance et clarifions les rôles et responsabilités entre élus/administrateurs et direction générale. Nous accompagnons l’intégration des enjeux RH dans la planification stratégique et accompagnons concrètement pour améliorer la performance et la cohésion du CA.
Rémunération
Une structure salariale claire. Des talents valorisés.
Des pratiques alignées à la réalité du marché, des outils pour reconnaître le mérite, et une équité qui soutient l’engagement durable.
Quand agir :
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Harmonisation des salaires post-fusion ou réorganisation
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Mise à jour des échelles salariales pour rester compétitif et équitable
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Créer une structure salariale lors d’une croissance rapide
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Besoin d’attirer / retenir avec des salaires concurrentiels
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Adapter la rémunération aux nouvelles tendances du marché ou aux lois?
Comment nous aidons :
Nous évaluons vos pratiques de rémunération, analysons l’équité interne et externe, recalibrons vos échelles salariales et vos structures de grades, et concevons une stratégie d’avantages sociaux cohérente avec votre positionnement employeur. Nous vous aidons à implanter une rémunération équitable, pérenne et alignée avec votre positionnement RH.
Transformation organisationnelle et gestion du changement
Alignez votre structure, vos rôles et vos façons de travailler avec vos priorités stratégiques.
Quand l’organisation évolue – croissance, fusion, réorganisation ou nouveaux objectifs- les structures et les processus doivent suivre pour maintenir la fluidité et l’efficacité.
Quand et pourquoi faire appel à nous :
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Réorganisation, fusion ou réalignement stratégique
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Croissance rapide nécessitant une nouvelle structure
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Rôles et responsabilités flous ou zones grises décisionnelles
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Silos entre équipes ou manque de collaboration
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Processus lourds ou lenteur décisionnelle
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Difficulté à exécuter la stratégie sur le terrain
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Transformation ayant des impacts humains (mobilisation, climat, rétention)
Comment nous aidons :
Nous réalisons un diagnostic organisationnel ciblé, clarifions la structure, les rôles et les responsabilités, puis accompagnons la transition pour assurer l’adhésion des équipes. Notre approche vise à simplifier les processus, accélérer les décisions et renforcer la capacité de l’organisation à livrer ses priorités.
Besoin d’un coup de pouce stratégique pour avancer ?
Évaluation 360°…un plan de progression concret
Faire progresser mes leaders avec lucidité et impact
L’évaluation 360° offre un regard à 360 degrés pour mieux se connaître, grandir, et renforcer la dynamique d’équipe.
Quand agir :
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Développement du leadership dans un contexte de croissance
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Préparation à une promotion ou relève stratégique
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Intégration de nouveaux leaders
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Tensions interpersonnelles dans les équipes
Comment nous aidons :
Nous menons des évaluations 360°, analysons les écarts de perception, présentons les résultats de façon constructive, puis co-construisons un plan d’action avec le participant et son leader.
Coaching, formations et accompagnement de leaders
Un accompagnement stratégique et humain pour renforcer l’impact de vos gestionnaires et faire évoluer votre posture de leadership.
Quand agir :
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Dirigeants ou gestionnaires confrontés à des défis humains ou de posture
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Besoin de faire évoluer la culture de gestion ou la mobilisation
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Leadership trop centré sur l’opérationnel, pas assez sur la vision
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Préparation à un changement de rôle, d’équipe ou de gouvernance
Comment nous aidons :
Nous combinons coaching exécutif, formations ciblées et accompagnement stratégique. Chaque intervention est personnalisée à votre contexte PME ou OBNL. Nous aidons vos leaders à développer leur posture, à mieux mobiliser et à faire évoluer la culture.
À qui s’adressent ces services ?
Dirigeants et gestionnaires d’une entreprise
Organisations publiques ou OBNL avec des besoins spécifiques
Entreprises avec une équipe RH, mais ayant besoin d’un appui externe spécialisé
Notre approche : ciblée, humaine, rapide
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Sur mesure à votre réalité
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Ancrée dans l’action
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Respectueuse de votre culture
